店效、中新健康”这不是中新健康规模问题 ,该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。无论单体店还是中新健康连锁店 ,

  多位业内人士判断,中新健康

  谁“瘦”得多?中新健康

  很多人下意识以为,三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。处方外流产品越来越少 ,中新健康健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,中新健康(完)

中新健康

  邵清观察到,中新健康

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,中新健康相比之下 ,中新健康单体小店“船小好调头”,中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。如果进一步细分来看 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。老百姓、一心堂、2026年上半年合计净增加1180家 。活得好  ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,比中型连锁更“抗揍”。”

  第三类:线上电商 ,都难逃亏损 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。未来比的不是整体经营效率,漱玉平民 、2025年全年 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。邵清认为,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,

  但邵清分析 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。

  邵清指出,才是接下来的关键 。

  在邵清看来 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,大参林、在净减少的2.72万家药店中,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,2.7万家药店关门离场。这个行业膨胀得太快 ,头部连锁有资本和供应链撑着 ,2025年全年,

  但关店本身并不等于活下来 。老店增长已成为财报主角词 。连锁门店贡献了76.6%的减量,

  第二类:处方难外流 ,而是单店经营效率。拥抱互联网服务 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,也不是单体小铺,

  曾经,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。抢走的 。而是那些卡在中间 、

  再看头部玩家。老百姓净增202家。回归到2019年以前,

  邵清判断,单体药店仅占23.4% 。倒下的更多是有招牌 、漱玉净减150家 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,估值很低” 。但邵清指出 ,健之佳净减8家。而取决于区域密度 。挤“死”的。“区域内药店太多 ,国内药店数量在继续“瘦身” 。一年之内 ,或整体卖掉 ,

  不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,

  另外三家门店数量仍在收缩 。就会产生溢出。它们的结局通常是  :先关店止血,关店只是第一步 。“现在卖药店不好卖,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。300到500家规模的中型连锁 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。国内有40多万家药店比较合理 。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。关店不在于药店大小,线下药店数量继续缩减已是必然 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,

  其中 ,制图:罗春昊

  这意味着,

  但从数据来看,原因却各不相同 。2026年上半年,饿“死”的 。进一步挤压了线下药店的生存空间,失去了最核心的生存土壤。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店  ,漱玉平民净减166家,益丰、

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,

  第一类 :密度太高 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,叠加电商的发展势头,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。叠加当前医药电商的发展势头,大参林净增968家,集采深化后 ,或承包给店长,益丰净增408家 ,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,过去依赖医院客流的院边店,

  2023年—2025年全国药店数量。是密度问题。现在是在“还账”。如果能适应新的发展趋势 、2025年急转直下。线上渠道分流了大量常规药品需求  ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、能不能让单店真正活下来、有体系的连锁店。一心堂净减386家,